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智慧锦囊 勇敢与鲁莽的区别（第1页）

智慧锦囊：勇敢与鲁莽的区别

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太胆小是怯懦，太胆大是鲁莽，勇敢是适得其中。

——塞万提斯

所谓“勇”

，是指果断坚决，坚毅勇敢。

该乘势决胜时不逡巡，该杀敌殉义时敢冲锋。

同样，对于企业经营，企业家之“勇”

，既是在经营中率众排难之勇，也是在竞争之险境中排险取胜之勇。

勇，要以智为先。

无智不足以言勇，有智才有勇，有大智才有大勇。

真正的勇者，必然是一个智者，该大勇却使小勇不行，该小勇却逞大勇也不行。

智与勇必须要相得益彰，光有智而无勇，是腐儒之智，是斗室之智，是不经风雨之智。

谋要靠智，也要靠勇。

用谋总是要承担一定风险的，没有一点勇气，该谋时不敢去谋或纵然谋了，也不敢去实践它，这也体现不出智的价值。

三国时诸葛亮唱空城计，是智谋的杰作，也是勇气的杰作。

假如诸葛亮面临司马懿强大的攻势时害怕了，不敢用空城计这个计谋了，或者虽用了，却在城郭上抚琴时，手腕发颤了，琴音变调了，空城计也就唱不成了。

这有力地说明，谋总是以一定的勇为条件的。

反过来，真正的勇也须以一定的智为内涵。

猛张飞骁勇得很，但他也有粗中有细的表现。

曹军刘岱进兵刘备，张飞应战，张飞设计宣扬要偷刘岱营寨，佯醉寻事端痛打校卒，又暗中使人纵卒偷跑，该卒逃向刘岱，向其输送了张飞要偷营的情报，刘岱上当，设空营虚席以待，而张飞出奇兵三路夹击，刘岱大败而被生擒。

这说明，勇若被智的内容所充实，这样的勇才是有力量的。

同时，也形象地说明了军事中的智与勇的关系，在经营管理中也存在着同样的道理。

管理大师彼德·杜拉克说：“勇敢者只死一次，胆怯者却经历千百次的死。”

在竞争中一个机遇被捕捉到了，也制订出了应对谋略，但却疑虑重重，不敢行动，使机遇丢失，这叫有谋无勇；相反，在竞争中，有利的形势尚没有出现，或“决战”

时刻迟迟没有到来，企业之“将”

就凭一介之勇，莽撞地作出重大的行动决策而导致失败，这叫有勇无谋。

这两种倾向都是企业家之大忌。

有胆无谋是鲁莽，有谋无胆是愚懦，有谋有胆才是勇敢。

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