TXT电子书

手机浏览器扫描二维码访问

天生的比萨饼大王（第2页）

天生的“比萨饼大王”

banner"

>

在我最初撰写《领导力21法则》一书时，我以“棒！

约翰”

比萨（PapaJohn’s）的发家史解释“爆炸性倍增法则”

。

1984年约翰·施耐德（JohnSatter）成立了该公司，最初的7年内从1家店增加到46家，在第二个7年内成长到1000家。

该公司在第二个7年所取得的非凡成就可以解释“爆炸性倍增法则”

，这个法则告诉我们：想要得到算术增长，就要培养跟随者；想要取得几何增长，就要培养领导者。

但是在“棒！

约翰”

在最初的7年里的成功的关键又是什么呢？答案是**！

约翰·施耐德不仅吃自家的比萨，他生活中的点点滴滴，就连呼吸睡觉都离不开“棒！

约翰”

。

他无时不刻不在想着“棒！

约翰”

。

雷曼兄弟的分析师迈克尔·斯派泽（MichaelSpeiser）在《成功》（Success）杂志中评价施耐德：“比萨是施耐德的生命，他对待比萨十分认真。”

史纳特的哲学简洁坦率。

“集中精力做你所擅长的事情，”

他说，“超越所有人，做到极致。”

他所擅长的事情，就是领导这个全世界成长最快的比萨店走向巅峰。

而且他也享受忙碌工作的过程。

曾经他造访了他妻子安妮特（Ae）所经营的位于路易斯维尔市中心的一家加盟店，当时他发现这家店门庭若市，有些忙不过来。

当时他是怎么做的呢？他立马进了厨房，帮忙做了一个半小时的比萨。

这是他所喜欢做的事情。

他每周要去分店视察四到五次，而且经常搞“突然袭击”

，为的是确保他视察时所有事情都保持原样。

“22岁时我说我的梦想是自己开比萨连锁店，当时人们都说我疯了。”

施耐德回忆道，“当时我和原料供应商、银行，以及一些朋友说我一个月就要开五六家分店，他们都笑话我。”

现在他平均每个月能开30家新店，也就是说一年里每一天都会开出一家新店，让人不禁称道。

然而，他觉得速度还是不够快。

后来“棒！

约翰”

在墨西哥开了一家新店，施耐德希望能将业务扩展到委内瑞拉、波多黎各以及其他的国家。

在“棒！

约翰”

成为全世界最大的比萨饼连锁店之前，他似乎都没有停下脚步的念头。

他很可能取得这样的成就，因为他十分热爱他的事业，希望能够为之付出一切。

请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。