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能力五 懂创新 思路决定出路（第2页）

同年，长实与美资凯沙、中资侨光，三方合作投资香港（中国）水泥厂，投资额创香港开埠以来重工业投资最高纪录。该厂地皮面积180万平方英尺，位于新界屯门区，计划年产高标号水泥140万公吨，该厂于1982年度建成投产。

1980年，长实联营公司加拿大怡东财务与九龙仓、置地、中艺（香港）、怡南实业家、新埠基证券合组联营公司，以13。1亿港元的价格，投得尖沙咀西一幢7。1万平方英尺的结合商业大厦，建成的单位，全部出售。

8月，李嘉诚与联邦地产的张玉良家族联手合作，斥资10亿港元购入国际大厦和联邦大厦，5个月后，以22。3亿港元出售，利润达百分之一百以上。

有人问：长实兴建和购得的楼宇，为何大部分用来出售，而很少用来出租？李嘉诚说：“因为要决定将楼宇出售或出租，须看时势及环境而定，而现在楼宇价急升，售楼所能获得的利润远比租金收入高很多，所以把楼宇出售最为合算。”

1980年11月，长实与港灯集团合组的国际城市有限公司上市，共同开发港灯位于港岛的电厂零散旧址地盘。

20世纪70年代末至80年代初，李嘉诚在地产业的成绩不俗，令人刮目。几年之后，李嘉诚相继推出大型屋村计划，更是轰动一时，全港瞩目。

需要变通的情况，常常在我们的生活中出现，有时候，我们会为某一失败而懊悔，但是我们稍稍变通一下，就会是另一个结局，我们应该学会随机应变。多多训练自己的应变能力，我们将受益无穷。

一个年轻的妈妈想对刚买的婴儿床做一下改造，使它能和自己的大床并在一起，这样就可以省去夜里的担心和麻烦。结果，在她在拆除小床的护栏时遇到了麻烦。她想保留一个可以上下伸缩的护栏，而拆除那个固定的护栏，可是那个固定的护栏还起着对床的支撑作用，一拆掉，整个床就散了，这件事只好不了了之，直到有一天，站到床的另一面，这位妈妈才突然发现，由于小床和大床并在了一起，所以有没有移动护栏都是无所谓的，而这个护栏因为在设计时并不起支撑作用，拆了以后，小床依然牢固，这个问题就得以解决了。如果她不换个角度看问题，恐怕只能使自己陷入烦恼。

如何灵活地运作自己的成功计划，当然离不开对世事的把握。世事之变，不可琢磨，常出人意料。所以，善于变通——“审时度势，整体组合”，此为为人处事的一个策略，也显示了灵活的运作思想。

转换思路，就有出路

俗语说得好，“塞翁失马，焉知非福”。只要我们换一个角度看问题，得到的结果就会大相径庭。在现实生活中，当人们遇到瓶颈问题而一筹莫展时，如果能换个角度考虑问题，情况就会有新改观，问题也就会迎刃而解。

著名的化学家罗勃·梭特曼发现了带离子的糖分子对离子进入人体是很重要的。他想了很多方法来证明，都没有成功，直到有一天，他突然想起不从无机化学的观点去研究，而从有机化学的观点来看这个问题，才突破了束缚，取得了成功。

当然，作为在平凡生活中追求梦想的普通人，换一种方法想问题所取得的成效，不亚于科学家的新发现。

山姆是一家大公司的高级主管，他面临一个两难的境地。一方面，他非常喜欢自己的工作，也很喜欢跟随工作而来的丰厚薪水——他的位置使他的薪水有只增不减的特点。但是，另一方面，他非常讨厌他的老板，经过多年的忍受，最近他发觉已经到了忍无可忍的地步了。在经过慎重思考之后，他决定去猎头公司重新谋一个职位。猎头公司告诉他，以他的条件，再找一个类似的职位并不费劲儿。

回到家中，山姆把这一切告诉了妻子。他的妻子是一个教师，那天刚刚教学生如何重新看待问题，也就是把正在面对的问题完全颠倒过来看——不仅要跟你以往看这个问题的角度不同，也要和其他人看这个问题的角度不同。她把上课的内容讲给了山姆，这使山姆得到了启发，一个大胆的创意在他脑中浮现。

第二天，他又来到猎头公司，这次他是请公司替他的老板找工作。不久，他的老板接到了猎头公司打来的电话，请他去别的公司高就。尽管他完全不知道这是下属和猎头公司共同努力的结果，但正好这位老板对于自己目前的工作也厌倦了，所以没有考虑多久，就接受了这份新工作。

这件事最美妙的地方，就在于老板接受了新的工作，结果他目前的位置空出来了。山姆申请了这个位置，于是坐上了以前他老板的位置。

这是一个真实的故事，在这个故事中，山姆本意是想替自己找个新的工作，以躲开令自己讨厌的老板。但他的太太教他换一种方法想问题，就是替他的老板而不是他自己找一份新的工作，结果，他不仅仍然干着自己喜欢的工作，而且摆脱了令自己烦心的老板，还得到了意外的升迁。

换一个角度看问题，往往能够带来新鲜的感觉，带来另一种分析结果，甚至改变自己的思维和判断，让自己的工作、生活充满活力。有些复杂的事物，你换一个角度去观察，它就会变得简单明了。所以，换一个角度看问题，往往能够带来思维和分析方式的“升华”。

王凯因病住院做手术。第一次手术失败，原因是主刀大夫是个实习生，可能由于第一次握刀，紧张或者技术不精而导致这个结果。大家都到医院看望王凯，对医院的作法感到忿忿不平，有出主意状告医院的，有建议转院的，也有建议赔偿的。王凯心情沉重，躺在病**一言不发，眉头紧皱。他的一个朋友对他说：“没关系，就在这里做第二次手术，第一次手术失败了，医院肯定要高度重视，派一名业务骨干给你主刀，而且对你肯定会特别精心护理，手术肯定能圆满成功。”王凯听了，眼睛一亮，微微点头，同意了朋友的建议。果然，医院在第二次手术时请来了省里著名的专家来亲自主刀，结果非常成功。

在现实的生活中，当人们解决问题时，时常会遇到“瓶颈”，这是由于人们看问题只停留在同一角度造成的，如果能换一换视角，也就是换一种方法考虑问题，情况就会改观。

我国著名品牌空调——格力空调的诸多品种中有一种“灯箱柜机空调”，它的发明过程也是很偶然的。

1995年，格力公司的朱江洪在美国考察，无意中看到了可口可乐售货机的颜色很艳丽，脑海里一下子出现灵感，“格力”因而就设计出了一个获得专利的新产品“灯箱柜机空调”。

这种空调一扫几十年来的“空调冷面孔”：柜面上风景如画，瓜果飘香，在原来的使用价值中又增加了几分美感。

朱江洪的这一“美国情缘”，就让空调的“脸”发生了变化，格力的彩面柜机空调比市场上同类产品价格高出300多元。这种空调在国内外市场都很畅销，而且还因为拥有自己的知识产权，没有竞争对手，一举成为该公司上百款空调中利润率最高的。

我们看问题的时候往往只善于从习惯的角度出发，而不善于转换位置，因为我们脑子里充满了定向思维。当一个人的思路受到束缚时，往往不能十分清楚地找寻到一切问题的根源——逻辑。要想找到逻辑，就要跳出习惯上的桎梏，避开思路上的习惯，换一个角度去思考问题。当你思考问题时，不妨也可以“避开大路，潜入小径”，也就是说，躲开那些热门的问题，而把眼光转向那些不被人们重视的角落。一条发展道路被封死了，不必绝望。如果能够在新的发展道路上全力以赴，那么，取得巨大的成功，也并非异想天开。

逆向思维有助于走向成功

成功的契机，往往在于思维的悖逆。

北宋政治家司马光小时候就机智过人。有一天他和几位小朋友在花园里玩，一个小朋友不小心掉进了一个大水缸，小朋友们一时便都慌乱了起来，有的大喊：“来人啊，救命啊！”有的拼命想把落水的小伙伴拉出来。司马光急中生智，拿起一块石头，将水缸砸破，水流走了，那位小朋友也得救了。

我们不难看出，孩子掉下水缸后，大多数孩子是按常规思维来救人的，即让人离开水，而司马光取的逆向思维，即让水离开了人。也正是凭着“逆向思维”，司马光的伙伴才得以化险境为安全。

显然，逆向思维明显的特点就是不按常规办事，不循规蹈矩，显示与众不同的独特性，善于从不同角度去思考问题，思维在一个方向受阻时，马上改换新的方向，借助于他们思维的结果分析统筹，巧妙组合，从而找出新的突破。而那个“新的方向”往往正是常规思维的“死角”。因为常规思维往往表现出一种定势，墨守成规，按常规办事，往往只有一个思维角度，一个常规方向。

现实生活就像一台庞大的消化机器，逆向思维一放进去，就容易被消融得一干二净。对于逆向思维，常规思维似乎有着极强的同化作用，就好像中国国家足球队对健力宝小将的同化似的，不知不觉中便已完成。

当今，逆向思维早已成为社会各式各界推崇的对象，尤其是在当今最热门的工商业界，更是倍受关注。经济学家和管理者口中的所谓利润来源于创新，实际上便是对逆向思维的一种诉求，创新要求人们把握住别人所忽略的机会，它不同于发明。通俗一点，它只是对一些现存的东西加以利用，而这些现存东西的价值通常是无法为常规思维所察觉的。

生活需要智慧，只有打破传统思维方式，改变思路，才能够脱颖而出。而一旦找到一条与众不同的思路，就能够打开局面，那么成功就会离你更近一些。

在云南的盐津县，有一个叫丹波的村子。当整个盐津都普遍富裕起来的时候，这里依然贫穷——土地贫瘠、物产贫乏、交通落后、信息闭塞。这里的人们心情焦灼，可又苦于脱贫乏术。于是，向全社会征集致富良方。一些有识之士形成的一致意见是：出售物产和资源换回生活所需。可问题是，这个村子除了“贫穷”和“落后”，无以出售。

最后，一位专家运用逆向思维：既然只剩下“贫穷”和“落后”，无以出售，何不出售“贫穷”和“落后”？

如何出售“贫穷”？他向村民建议：今后村民们不要住在现在的房子里，要住到树上去；不要再穿布做的衣服，要穿树叶、兽皮，像几千年前尚处于蒙昧时代的“老祖宗”那样生活，这样，城里人会来观光、旅游，从而会给村民带来丰厚的旅游收入。