●围城打援,攻其必救
打劫时,由于一方提子后,另一方不能马上回提,这时就必须“寻劫”,就是在别处下一子,造成对另一方的威胁,使对方必须应付一子,术语叫“应劫”,然后再回到原处反提。“寻劫”关键在于攻敌必救之处,方能成功。
兵法云:攻敌者,胜敌机先也。攻其所必守,攻其所必救,则敌顺我意,得先机矣。既得先机,则可颐指之,气使之,于帷幄中制敌于无形也。充分说明了“攻敌必救”的妙处。下围棋时同样如此,要能看出对方步局的虚实。攻敌所必救,使敌首尾不能相顾,攻守不能两全。只要自己缓出一口气来,便有机会取得胜利。
凡风光而居台面之上者,都有其外在与内在的各种力量支撑才得以维持及扩张自己的威势。找到对手最主要的顶台柱,给他破坏掉或偷梁换柱,便是还击的主要手段与内涵。
来进攻你的人大都依托其“后方巩固”,所以危及他的大后方,叫他后院起火,则是遣散自保的还击手段之一。围魏救赵之计便是最典型的计谋。
公元前356年,鲁、宋、卫、韩等国的国君迫于压力,入朝魏国,赵成侯却在这一年先后与齐威王、宋桓侯、燕文公相会,引起魏惠王的不满。公元前354年,赵国在齐国的支持下又向依附于魏国的卫国发动战争,攻取了卫国的漆(今长垣北)和富邱,迫使卫国屈服称臣。为制服赵国,维护霸主尊严,魏国借口保护卫国,派大将庞涓带兵8万进攻赵国,包围了赵国国都邯郸。公元前353年,邯郸局势危急,赵国派遣使者先后向楚国和齐国求救。
赵成侯派使者到楚国求救,楚国君臣围绕是否救赵国的问题展开了讨论。当时魏国的扩张,也引起楚国的敌视,因此楚相昭奚主张不救,让魏国和赵国自相残杀,待两败俱伤,再谋求渔翁之利。楚将景舍则认为,楚国不救赵国,魏国没有了后顾之忧,就会放手攻赵。赵国见楚国不救自己,必然向魏国投降,反过来和魏国联合攻打楚国,对楚国不利。因此,景舍主张以少量军队救赵,赵国自恃有楚国相救,必然不肯向魏国投降,魏国见赵国强硬而楚国又不足畏惧,一定不肯放过赵国,魏、赵两国相互消耗,而齐国和秦国响应楚国攻打魏国的话,则魏国可破。楚宣王采纳了景舍的意见,乘魏国出兵攻赵,后方空虚的时候,派遣景舍率领少量楚军北上,向魏国南部的地区进攻,作出救赵国的姿态。赵国使者识破楚国意图,回到赵国后建议赵王与魏王讲和,然而赵王犹豫不决。
向楚国求援不成,赵国又派出使者向齐国求援。齐威王得到报告说赵国危急,立即召集文武大臣,商议是否出兵救赵国的问题。丞相邹忌主张不救,齐将段干纶(一说段干朋)则认为如果不救赵国,则既会失去对赵国和其他盟国的信用,又会因为魏国控制了赵国,变得更加强大而最终给齐国自身造成麻烦,因而主张救赵。段干纶同时又指出,以当时的战略形势来考虑,如果立即出兵开赴邯郸,赵国既不会遭到太大损失,魏军也不会消耗太多实力,对于齐国的长远战略利益来说是弊大于利。因此,他主张实施使魏国与赵国相互削弱,而后“承魏之弊”的战略方针,即先派少量兵力南攻襄陵,以牵制和疲惫魏国,待魏、赵双方均师劳兵疲之际,再对魏国予以正面的攻击。段干纶的谋略显然有一石二鸟的用意。一是向赵国传递了援助和信守盟约的信号,做出维持两国友好关系和帮助赵国抗魏的姿态,坚定赵国抵抗魏国进攻的决心;二是让魏、赵两国继续互相消耗,导致赵国遭受重创、魏国实力削弱的结果,为齐国战胜魏国和日后控制赵国创造有利的条件。
魏、赵两军相持一年有余,邯郸形势危在旦夕,魏、赵两国均已非常疲惫,齐威王认为出兵与魏军决战的时机已经成熟,正式任命田忌为主将,孙膑为军师,统率齐军主力救援赵国。田忌计划率军直奔邯郸,寻求同魏军主力决战,以解救赵国。孙膑不赞成以硬碰硬的战法,提出了著名的“围魏救赵”、“批亢捣虚”的作战方针。“批亢捣虚”就是撇开敌人的强点,攻击敌人的弱点,使敌人出现后顾之忧,感到形势不利而回师,自然也就解围了。孙膑分析说:魏国大举攻赵,魏军的精锐部队都在赵国,留在国内的只是一些老弱残兵。现在魏、赵两军相持已经—年有余,“轻兵锐卒必竭于外,老弱疲于内”。根据这一情况,他建议田忌应该迅速向魏国的都城大梁进军,切断魏国的交通要道,引诱庞涓回救国都,而将齐军主力集结在魏军归途中的必经之地截击魏军。田忌采纳了孙膑的意见。
经过苦战,魏军在付出很大的代价后,在攻打赵国的第二年即公元前353年的10月,终于攻下了邯郸。此时,孙膑认为与魏军决战的时机已经成熟,便请田忌派出轻车锐卒直扑大梁而去,做出攻取魏都大梁的姿态。
远在赵国的庞涓不得不只留下少数兵力控制刚刚攻克的邯郸,放弃辎重,亲自率领主力轻装兼程回师。田忌、孙膑料定魏军必然经过桂陵,率主力先期到达桂陵布置阵地,设置埋伏。魏军由于长期攻打赵国,兵力消耗较大,加上轻装兼程,给养不足,长途跋涉,士卒疲惫,进至桂陵地区,突然遭到齐军截击,仓促应战,招致惨重失败。
齐魏桂陵之战,是齐国进入战国时期后取得的第一次重大胜利,在中国战争史上占有重要地位。作战中,孙膑实行避实击虚、攻其必救等用兵方法,大破魏军,创造了“围魏救赵”的著名战法。其成功经验,为历代兵家所借鉴。
“攻其必救”目的在于调动敌人。在此所说的“必救”之处,是指敌人的要害之处,如后勤补给基地,敌后重要据点或敌方最敏感而又薄弱之地。如果攻击矛头所向是对方不疼不痒的处所,敌失之不会动摇全局,我得之无助于赢得主动,自然不能吸引敌人去救援。或者,我攻击矛头所向虽是敌方要害,但敌有强兵坚守,攻之难克,亦不会调动另一处敌人去加以救援;甚至反而削弱自己的兵力。总之,“攻其必救”,目的还在于歼其救者,变攻坚战为运动战,使敌人脱离坚固的阵地依托,易于被我军集中力量加以歼灭。
在进攻作战中,“攻其必救”具体化为围城打援、攻城打援的战法。即攻其必救,歼其救者;以“围城”吸引援敌,歼灭援敌于途中。实现这一谋略,要从实际出发,掌握好一个“必”字,处理好攻城与打援的关系。特别在战役战斗的棋盘上,在敌人重兵密集、便于机动增援的情况下,作战目的和用兵手段常常既有联系又有区别,指挥员尤其需要胸怀全局,临机应变,恰当处置。
在产品甚至竞争手段同质化的方便面业,五谷道场不仅得以生存,并且以惊人的速度扩张,在其成功的幕后,究竟是什么策略、什么人、什么力量在推动?
2005年11月,就当方便面企业惟恐谈及“油炸类食品致癌”时,一则“拒绝油炸,留住健康”的广告,几乎一夜之间出现在电视、报纸、户外等媒体。随后,一场关于“油炸与非油炸”的争论急剧升温,从方便面企业到行业协会,所有矛头均指向此前名不见经传的五谷道场。
但出乎意料的是,作为这场风波的主角,五谷道场始终没有回应来自各方的声讨。相反,在沉默了两个多月后,悄然将广告词改换成“非油炸更健康”,收起咄咄逼人的锋芒。
然而,老牌方便面企业更不愿看到的是,短短6个月后,五谷道场已经羽翼渐丰,其销售队伍一下子扩张到2000多人。事后,那些曾经声讨五谷道场的企业不得不承认,是他们亲手捧红了这个野心勃勃的竞争对手。
其实,很多企业私下里承认,如果换作是他们,也会选择同样的营销手段。只不过,五谷道场先行了一步,而且下手又准又狠。
早在2005年4月,任立就已经意识到进入市场的时机。当时,卫生部下发了一份文件,质疑薯条等油炸食品中含有致癌物质。此后,“油炸食品致癌”甚至“方便面有害健康”不绝于耳。但那时,五谷道场的产品还没有搞出来。
好在这股风波始终没有停息,直到10月份产品开发完成后,五谷道场才又抓住借势的机会。
经过一番周密的策划,五谷道场最后选定“拒绝油炸,留住健康”,目的就是为了在市场上砸起一股波澜,引得别人跟风。
五谷道场成功运用了“攻其所必救”的策略,他们选择攻击的点,是其他方便面企业一定会救的。毕竟,99%的方便面企业都属于油炸类,特别是在当时的舆论压力下,他们不会眼睁睁地看着五谷道场煽风点火。不救,自己会愈加被动;救,却正中五谷道场的下怀。
●察言观色,揣摩对手心理
大家都知道,围棋是两个人的对弈。所以,下棋的时候,不光要自己深思熟虑,还要善于察言观色、善于揣摩对手的心理,学会站在对方的角度想问题。
要下好围棋,除了技巧之外,还要揣摩对手心理。围棋是一项双方斗智斗勇斗心理的活动。不同风格的对手,可能的方案不同,同时即使你是一个下棋很厉害的人,也未必稳赢,总有机会给双方。这时如果你能知道对手的心理,知道他的想法,那就能沉着应对,先对手一步采取措施。优秀的棋手都具有敏锐的观察力,敏锐的观察力有助于了解对手,从对手的一招一式、一举一动,甚至表情变化中,揣摩出对方的心理,猜测出其战略意图,做到知己知彼,克敌制胜。
对手所下的每一个棋子必定都有用意,高手是不可能盲目落子的,而其用意的最终目标就是指向一个目的。懂得揣摩对手的心理活动。根据对手的心理来行棋,往往能无往而不利。厉害的围棋高手在下棋时都会在心底顺着别人的棋路推演,如果熟悉对手的思维习惯就会仿照别人的思路在脑子里预演。如果对手是陌生人的话,那么就让自己的思路替对手下,棋艺越高的人预演得的步数越多,也越真实。
在为人处世中,要学会听出对方的弦外之音、言外之意。通常除说话以外,一个眼色、一个表情、一个动作都能在特定的语境中表达明确的意思,就是同一句话也可以听出其弦外之音、言外之意。把握好此两点,就不难成为一个受人欢迎的处世高手。
南唐时期,税收苛严,百姓不堪重负。很多大臣劝谏烈祖减轻赋税都没有结果,时逢京师又遇大旱,民不聊生。
一天,烈祖问群臣:“外地都下雨,为什么唯独京城不下?”大臣申渐高一听立即抓住这个机会进谏,但又不能直言,便诙谐地说:“因为雨怕收税,所以不敢人京城。”
烈祖天生睿智,知其话中暗含之意,大笑一阵后,即颁布圣旨减轻税收,让老百姓休养生息。大臣申渐高借助一句委婉的暗示便使烈祖减轻税收,为百姓做了一件好事。
说话用一种委婉的方式巧妙攻击对方的心灵,使他洞察到你的言外之意,对方便会欣然同意你的请求。这样说话,于人于己有利而无害,何乐而不为呢?
然而,如果你既不会说委婉的话又听不懂别人拐弯抹角的言辞,你便会被人卖了还替人数钞票。