
作者:李庆丰更新时间:2025-12-09 14:51:12
本书为“T型商业模式系列”图书的第三本,以三个公式来阐述企业赢利系统的层次的内容。它们分别是:经营体系=经管团队×商业模式×企业战略;管理体系=组织能力×业务流程×运营管理;杠杆要素=企业文化+资源平台+技术厚度+创新变革。以上三个公式的构成要素逐级向下展开,比如商业模式、企业战略等可以展开到第四或第五层次,每一层次都有自己的公式、示意图及模型。根据上述理论体系,本书主要从经营管理团队、商业模式、企业战略、管理体系、杠杆要素、系统思考、私董会3.0等多个方面阐释企业经营理论和经营管理系统的相关概念和内容。本书的后还针对每一个职业个体,介绍了职业赢利系统的内容,对于职场人如何提升和进步,给出了方向性的指导意见。 企业赢利系统:建立商业模式中心型组织,实现基业长青
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小目标”。其实,我的理解很简单:理论创新是从实践中产生的。我们的学习与研究,要从实践中来,再到实践中去。德鲁克就是这样做的,很多人都可以这样做。因此,很多人可以成为德鲁克。但是,现实中处于企业经营管理实践一线的人们,忙于繁杂的事务及各种应酬,短期绩效压力很大,没有心思去搞管理创新与研究。专门搞管理学创新与研究的人士,又出于各种各样的原因,忙于教书、升职及申报项目,长期脱离企业实践。从这两方面看,追求成为“中国的德鲁克”,又是一个很难成功的目标。 序言中说,这是我写的第三本书。按照老子“三生万物”的自然之道,这本书要阐述企业系统中的“万物”。因此,这本书能够比较完美地收官,创作期间确实有一些难度。 写好第1章后,我与本书责任编辑周磊老师微信沟通,他说:“《企业赢利系...
从东南席卷而起的时代风云中,萧峥无意中抓住一个机会,经历了从潜龙在渊到辉煌腾达的人生历程。...
陈阳是区政府的小车司机,却因为堂哥的荒唐要求,卷入官场漩涡,从此在没有硝烟的权力游戏里一路花香,平步青云。...
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搬蓝星神作,当赛博真神。收电子信徒,开妖怪后宫。穿越到东瀛,开局一座神社,打怪就能升级。在将鸣濑神社的神当作小怪干掉之后,系统居然把鸣濑神判定成了我自己嘛,当神就当神吧,你这没有信徒要怎么玩本以为信徒缥缈,香火无望。机缘巧合之下,神乐白羽却发现发布作品收获的粉丝也能转化成信徒啊?我超,这我还抓鸡毛鬼啊?!抄之力三段,启动!歌曲漫画轻小说,我全都要!搬作品的同时不仅能赚钱,还能收获信徒,我们神社正在蒸蒸日上啊!只是,抄着抄着,神乐白羽发现,身边的奇怪美少女怎么变多了?刀魂,幽灵,黑化精神病,甚至连吸血鬼都冒出来了,你们赶快给我滚回棺材里去口牙!ps灵异只是为了契合巫女身份,仅作为背景存在,非主线内容,主要目的为扩充后宫人设。...
男人三十是一道关,迈过去则功成名就,迈不过去就一无所有。...