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作者：（韩）W.钱·金；（美）勒妮·莫博涅更新时间：2026-01-04 11:10:54

《蓝海战略》被公认为具有标志性和影响力的管理学著作，《蓝海战略2蓝海转型》是《蓝海战略》的续作，刚一上市就广受欢迎。《蓝海战略》系列图书五大洲，并以破纪录的46种语言出版。《蓝海战略2蓝海转型》是企业实现创新和增长的实践指南。无论是一家资金匮乏的创业公司、非营利组织，还是一个有官僚作风的大型公司，都可以从书中找到通往蓝海的答案。《蓝海战略2蓝海转型》在研究了跨越百年、涵盖30个产业的50项战略行动的基础上，进一步追踪了近30年来，各类组织应用蓝海理论及工具开创蓝海的实践项目，金和莫博涅对新市场开拓和发展制定了简单具体的行动步骤，帮助个人及组织实现从红海向蓝海的跨越。为什么专注于竞争却错失了巨大的增长机会，如何在竞争之外扩展你的战略思维为什么“颠覆性创新”是创新的限制性因素，如何通过“非颠覆性创新”来实现增长……本书汇集了经实战检验的经验教训，告诉你什么可行、什么不可行，如何避免蓝海之旅中的陷阱，为你提供循序渐进的、任何人都能够理解和使用的行动指南。... 蓝海战略2：蓝海转型

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《蓝海战略中文网站》特别附录蓝海转型中国案例蓝海转型中国研究小组

入的案例均由蓝海转型中国研究小组成员撰写。《蓝海战略2》一书的作者并未以任何方式参与其中。这些案例旨在帮助中国读者更好地理解蓝海转型的概念和进程，并展示如何应用蓝海框架和工具来分析和解释各领域成功的蓝海行动。通过将关注点从竞争转到开创行动上来，并在实践中应用《蓝海战略2》一书所介绍的系统性进程和工具，中国更多的企事业组织可望达到市场开创和增长的新高度。蓝海转型中国研究小组案例作者(按姓氏拼音字母排序)：陈国立 INSEAD(欧洲工商管理学院)战略学教授案例：《“长隆”蓝海战略案例分析》吉宓 INSEAD蓝海战略研究院高级研究员案例：《一带一路：开创包容性全球化的蓝海》 ...

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